在美國加州的島上,有一種鳥叫美洲鷹。由於市場上有人高價收購,當地人對美洲鷹進行瘋狂的捕獵,導致美洲鷹在島上絕跡,人們再也看不到牠的蹤影,認為這個物種已經從世界上消失了。
美洲鷹究竟是一種什麼樣的鳥呢?一隻成年的美洲鷹,是體重達到二十公斤,兩翼自然展開達到三公尺的巨鳥。牠在海面上飛行時,一個俯衝下來,就能抓起一隻小海豹飛上天空。這種鳥絕跡了,人們很後悔當時衝動的行為。
在大家認為世界上不可能再出現美洲鷹的時候,美國一名專門研究美洲鷹的科學家阿.史蒂文,卻在南美安第斯山脈的一個岩洞裏,發現了絕跡多年的美洲鷹。讓人感到不可思議的是,這種體形龐大、習慣在海上飛翔的美洲鷹,竟然能在擁擠狹小的岩洞中生活。
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科學家今天指出,錢可以買到快樂,但你必須將它花在別人身上。
英屬哥倫比亞大學(the University of British Columbia)和哈佛商學院(Harvard Business School)的聯合研究小組發現,每天僅須花5美元(約台幣150元)在別人身上,就可以讓快樂程度顯著提高。
這項在超過630名美國人身上所做的研究顯示,儘管受試者自認將錢花在自己身上較為快樂,但測試發現他們為別人花錢時,明顯地感到較快樂。
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有一個女孩,沒考上大學,被安排在本村的小學教書,由於講不清數學題,不到一週被學生轟下台。母親為她擦了擦眼淚,安慰說,滿肚子的東西,有人倒得出來,有人倒不出來,沒必要為這個傷心,也許有更適合你的事情等著你去做。
後來,她又隨本村的夥伴一起外出打工,不幸的是,她又被老闆轟了回來,原因是剪裁衣服的時候,手腳太慢了,品質也過不了關。母親對女兒說,手腳總是有快有慢,別人已經幹了很多年了,而你一直在念書,怎麼快得了呢?
女兒先後當過紡織工,幹過市場管理員,做過會計,但無一例外,都半途而廢,然而每次女兒沮喪回來時,母親總安慰她,從沒有抱怨。
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一天晚上,有個女孩在機場等候飛機,離起飛還有幾個小時,於是她在機場商店找了一本書,買了一袋甜餅乾之後找了個地方坐下。
她酷愛讀書,所以聚精會神的沉浸在書裏,卻無意中發現,那個坐在她身邊的男人,竟未經允許就從他們中間的袋子裏抓起一兩塊甜餅,塞進嘴裏。
她試著迴避這件事,避免在大庭廣眾發怒。她繼續讀著書,並使勁嚼著餅乾,看著時間 ── 當那個偷餅賊繼續消耗她的甜餅的時候。時間一分一秒地過去,她也越來越氣憤,她想:「我要不是這樣寬容,一定當眾讓他出出醜,可惡的偷吃別人餅乾的人!」
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/王文華
我當老闆時和一位來應徵工作的年輕人面談,
我問他的頭四個問題是:
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別急!慢慢來
當您面對失敗或頹勢時,千萬別慌了手腳而大發雷霆,試著將注意力放在「就算功敗垂成,至少妳學到了」諸如此類的積極想法上,它會很神奇地舒緩緊繃情緒,做出正確的判斷和反應。
承認自己錯了,別人對了
認真傾聽別人的觀點和意見,並且勇敢地面對錯誤,絕對是EQ指數向上跳躍一大步的指標。
別被輕易收買
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Dongyuxi/亦思
我和知己們的交情至少都有五年了﹐最長的已超過了二十年了。直到今天﹐我們都不敢說﹐我們彼此百分之百的了解。直到今天﹐我們在許多事情上﹐仍會有誤解﹐仍需要一直溝通。我們一直在成長﹐所以一直在分享從生命中所學到的新課程、性靈上的新領悟﹐分擔著人生的悲喜憂愁。可是﹐很奇怪的是﹐反倒是一些泛泛之交﹐ 甚至一些只淺淺談了一些話的熟人或陌生人﹐能很快的對我說﹕妳這人﹐我還能不知道嗎﹖聽到這些話﹐我常常淡淡一笑。
人就像一本永遠翻不完的書﹐也是一本寫不完的書﹐就算斷了氣了﹐也仍有意猶未盡的地方。有些故事太無聊﹐翻了第一頁﹐人家就不想翻第二頁了﹔有些太晦澀﹐別人承擔不起﹐所以不敢再看下去﹔有些太抽象深奧﹐看了第一頁看不懂就睡著了﹔有些﹐意有所指﹐需要細細咀嚼﹐有些人自以為看懂了﹐以為也不過如此﹐就不再翻下去了…有太多的原因讓人不想再讀下去。不管是那種原因﹐全是讀者的自由選擇﹐作者何必在意﹖該在意的是﹕讓自己的這本書繼續寫下去﹐又該如何寫下去。
人活著﹐其實都是為了自己﹐而不是為了別人。即使愛一個人﹐施捨一個人﹐救一個人 ﹐恨一個人…全都是為了自己的感情、理念或良知甚或價值觀。看似一個無私高貴的行為﹐也是為了成就自己對生命的理念。參禪悟道也是為了自己﹐即使佛祖也是為了自己的不忍。即使追求神的道路﹐也是為了自己。如是﹐生命的諸多種種皆都是為了自己。沒有了這個自己﹐一切皆不需求﹐一切皆不需為。不需求佛﹐不需參禪悟道﹐不需信神。一切拈手自來﹐悲即悲﹐喜即喜﹐苦則苦﹐樂則樂﹐一切諸感覺任其自然。可又得問﹐悲從何來﹖喜從何來﹖何為苦﹖何為樂﹖一轉﹐又回到了 “自己”。如是﹐誰活著不是為了自己﹖
既是為了自己﹐書就得由自己寫﹐寫出自己想要的故事﹐寫出自己想要的悲喜﹐不是為了別人看不看 ﹐不是問別人懂不懂。他們或許是你故事裡的配角﹐或許是跑龍套的﹐更或許只是你人生舞台上的道具﹐那就看你願意怎麼安排他們了。而他們是不是很認真的站在我們的人生舞台上﹐是不是漫不經心地過個場﹐或是無心地立在那兒作個道具﹐那就是他們自己要去決定的演藝生涯了。
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走進微軟董事長比爾蓋茲的辦公室,你會看到他的辦公桌上有三個電腦螢幕。但是卻沒有任何一張紙,他的工作世界已經全面進化到數位時代。
蓋茲日前於財星雜誌上撰文,暢談自己的工作方式。他解釋,他的辦公桌上之所以有三個電腦螢幕,是因為這樣做能夠提高工作效率。這三個電腦螢幕可以如同單一電腦般操作,左邊的螢幕是蓋茲的電子郵件收件匣,中間是他正在閱讀或回覆的電子郵件,右邊則是他在瀏覽的網頁。
蓋茲表示,三個電腦螢幕可以讓他隨時察看是否有新進的電子郵件,也可以讓他同時看著電子郵件,上網尋找郵件中所提到的內容,不需要一直開關不同的檔案。蓋茲聲稱,只要使用過多螢幕的人,就不會想再回到單螢幕的工作方式。
蓋茲的三個電腦螢幕中,之所以有兩個與電子郵件相關,是因為在微軟,最常用的溝通媒介就是電子郵件。就連電話留言和傳真,也都會化為電子郵件,躺在蓋茲的電子郵件信箱中。
面對這麼多的電子郵件,蓋茲擁有一套處理系統。只有他認識的人可以直接寄信給他,如此一來,他每天親自接到的電子郵件數,可以控制在一百封左右。其他人寄給他的電子郵件,則由助理代看後再向他報告,以保持他與外界的連繫。
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書名:《解剖自殺心靈》
文=林綺雲
很多書的完成是因緣際會的。本書緣自一個失去孩子的傷心母親求助的歷程,兒子的自殺讓困惑的母親藉著長達數頁的遺書求助於學者,共同走上尋找答案的旅程。面對自殺事件,很多遺屬選擇沉默。若無不沉默的母親以及其他的遺屬願意接受訪談,若無自殺當事人透過遺書完整表達其想法(因完成自殺的人多半不會留下遺書),若無飽讀自殺學相關書籍的學者介入協助,大概孕育不了這本書。
事實上,同樣的素材在不同的學者或研究者手裡,會有不同的結果。本書針對一個自殺的案例從事心靈解剖,在素有自殺學之父史奈曼教授的領導研究下,深具廣度與深度。史奈曼教授對自殺現象有將近五十年的研究,深知自殺議題涉及醫學、心理學、社會學等多元面向,除訪談個案的相關遺屬與治療師之外,也邀請八位不同領域的學者專家共同參與研討,提供相當完整面向的學術視野。顯然地,史奈曼教授透過本書不僅回答了一個失去孩子的困惑母親,似乎也回答了所有關心自殺議題的人們。
一則打破自殺理論典範的案例
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你不小心講錯話得罪了同事,或是好友莫名其妙地遷怒於你……,總之,原本無話不談的朋友已經有一陣子不聯絡了。雖然你還在氣頭上,卻還是很重視這份友誼,只是投鼠忌器,不知道該如何啟口,深怕又說錯話。還好,我們替你準備了現成的劇本,只要記住這些台詞,包你順利完成這項尷尬的任務。
1.先發制人
放下身段先開口表示善意,並不代表你錯了,只因為你珍惜朋友,願意主動挽回這份友誼。如果實在拉不下臉,就站在對方的立場,想想他為什麼無故翻臉,也許你就不會再和他計較。
2.預先排練再開口
拿起電話前,先想好要講些什麼,才能化解雙方的誤會。免得自己一緊張,變得語無倫次,講一些像「你好不好?」「最近忙什麼?」之類不著邊際的話。誤會彆在心裡遲早還是會出問題,最好趁早解開雙方心結。
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